"간트 차트 보면 모든 게 완벽해 보이는데, 실제로는 엉망진창이에요."
많은 PM들이 하는 말입니다.
1910년에 헨리 간트가 만든 이 도구를 왜 우리는 아직도 쓰고 있을까요?
답은 간단합니다: 더 나은 대안이 없었으니까요.
하지만 이제는 다릅니다.
구식 간트 차트의 7대 죄악
1. 경직된 계획의 함정
MS Project를 켜본 적 있으신가요?
작업 하나를 옮기려면 클릭, 속성 창, 날짜 수정, 의존성 확인, 충돌 해결...
5분이 훌쩍 지나갑니다.
그래서 결국 "그냥 엑셀 쓸게요"라고 하게 되죠.
2. PM만 보는 외로운 차트
const traditional_gantt = {
주_사용자: 'PM 1명',
보는_사람: 'PM + 보고받는 상사',
실제_작업자: '간트 차트가 뭔지 모름',
결과: {
계획: '완벽한 간트 차트',
실행: '카톡으로 일정 조율',
괴리: '100%',
},
};
3. 배우는데만 몇 주
대기업 PM 교육을 보면 MS Project 기초부터 WBS 입력, 리소스 관리, 의존성 설정까지 10일이 걸립니다.
그런데 실제 사용률은? 20%도 안 됩니다.
4. 현실과 동떨어진 계획
간트 차트는 모든 작업이 정확히 월요일 9시에 시작해서 금요일 6시에 끝난다고 가정합니다.
하지만 현실은? 이슈 생겨서 수요일부터 시작하고, 다음 주 화요일 새벽에 끝나죠.
5. 일방향 커뮤니케이션
PM이 "간트 차트 업데이트했으니 확인하세요"라고 하면,
팀원들은 어디서 봐야 하는지도 모릅니다.
6. 수동 업데이트 지옥
한 PM의 하루를 보면, 오전 내내 간트 차트 업데이트에 시간을 씁니다.
어제 완료된 작업 체크, 지연된 작업 날짜 수정, 의존성 재조정...
점심시간이 되어서야 실제 일을 시작할 수 있습니다.
7. 협업 불가능
PM이 간트 차트를 수정하고, PDF로 내보내고, 이메일로 공유하면,
팀원이 피드백을 이메일로 보내고, PM이 다시 수정하고...
버전 충돌이 생기면? 처음부터 다시입니다.
간트 차트가 실패하는 진짜 이유
인지적 과부하
인간의 단기 기억 용량은 7±2개 항목입니다.
그런데 간트 차트에는 평균 50-200개 항목이 있습니다.
700% 초과하는 정보량 앞에서 우리 뇌는 포기합니다.
컨텍스트 스위칭 비용
개발자가 간트 차트를 보려면?
코딩 중단, 프로그램 실행, 로그인, 프로젝트 찾기, 내 작업 찾기, 이해하기...
8분 30초가 지나갑니다. 그리고 얻은 정보는? 거의 없습니다.
혁신의 시작: 실시간 협업 간트
2006년 이전에는 워드 파일을 이메일로 주고받았습니다.
2006년 이후 구글 독스가 실시간 동시 편집을 가능하게 했죠.
이제 간트 차트도 그래야 합니다.
현대적 간트 차트의 조건
interface ModernGanttRequirements {
// 실시간성
realtime: {
동시편집: true;
즉시반영: true;
충돌해결: '자동';
};
// 접근성
accessibility: {
웹기반: true;
모바일: true;
학습시간: '10분 이내';
};
// 유연성
flexibility: {
드래그앤드롭: true;
자동조정: true;
다양한뷰: ['간트', '캘린더', '칸반', '리스트'];
};
}
실제 변화의 모습
한 스타트업이 전통적 간트에서 현대적 간트로 바꾼 후:
- 간트 차트 사용률: 10% → 85%
- 일정 조정 시간: 주 4시간 → 주 30분
- 프로젝트 지연: 40% → 5%
- 팀 만족도: 5/10 → 8.5/10
무엇이 달라졌나?
모두가 주인의식을 가짐
예전에는 PM이 "제가 일정 조정할게요"라고 했지만,
지금은 팀원이 "제 작업이 늦어질 것 같아요. 간트에서 직접 조정했어요"라고 합니다.
투명성이 책임감을 만듦
모두가 볼 수 있을 때 일정 준수율은 50%에서 85%로 올라갑니다.
사전 알림도 "가끔"에서 "100%"가 됩니다.
실시간 조정이 스트레스를 줄임
기존에는 일정 변경 요청부터 팀 공유까지 일주일이 걸렸습니다.
지금은? 드래그 앤 드롭, 즉시 알림, 즉시 확인. 끝입니다.
마무리: 간트 차트는 죽지 않았다
간트 차트 자체가 문제는 아닙니다.
구현 방식이 문제였을 뿐입니다.
100년 전 헨리 간트의 아이디어는 여전히 유효합니다.
시간을 시각화하고, 의존성을 표시하고, 진행상황을 보여주는 것.
다만 이제는 실시간이어야 하고, 협업이 가능해야 하고, 쉬워야 합니다.
당신의 팀은 아직도 PDF 간트 차트를 보고 있나요?
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