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회사에서 제대로 배우고 성장할 기회를 갖지 못한 채 혼자서 북치고 장구치고 밤새가면서 개발하여 회사를 성장시켜놨는데 이제는 골치덩어리 개발자가 되어 버렸습니다.
이제는 문서도 안 만들고, 프로세스도 지키지 않으며, 정보를 꽉 쥐고 내놓지 않으려는 "꼴통개발자"로 보이기 십상입니다. 실제로 한참 후배들은 그런 고참개발자를 "꼴통" 또는 "철밥그릇"이라고 부릅니다.
당장은 그런 고참 개발자가 없으면 회사가 안 돌아 갈 것 같으니까, 잡아두고 있지만, 프로세스를 정비하고 시스템을 구축하여 정보가 공유되고 후배들이 그들을 대신할 수 있으면 언제 든지 내쳐질 것 같습니다.
살기 위해서는 소스코드와 업무지식을 내 놓지 않고 꽉 쥐고 있어야 하는데, 점점 쉽지 않아집니다.
이렇게 된 가장 큰 이유는 회사의 소프트웨어 개발에 투자가 필요하다는 것에 대한인식 부족 때문입니다.
소프트웨어 회사는 개발자들이 알아서 제품 만들고 영업이 팔고 그렇게 하면 쉽게 운영이 될 것 같지만, 소프트웨어 회사들이 갖춰야 할 기본 체계와 투자를 해야 한다는 것을 모르고 있는 것 같습니다. 사실 개발자 혼자라도 얼마든지 제품을 만들어 낼 수 있습니다. 그래서 너무 쉽게 보였는지도 모릅니다. 즉 겉으로 보여지는 모습만 보고 소프트웨어를 제대로 개발하고 개발자들을 훈련시키고 성장시키기 위해서는 얼마나 많은 투자를 해야 하는지 모르는 겁니다.
그 결과 회사는 외형적으로 성장을 했는데, 개발자들은 성장하지 못하고 커진 회사의 외형을 뒷받침을 못하니 천덕꾸러기 개발자가 되고 맙니다. 원래 회사는 적절한 시기에 적절한 투자를 꾸준히 해 나가야지 경기가 안 좋다고 잠시 미루고 매출이 떨어졌다고 잠시 미루고 이렇게 투자의 시기를 놓치면 그 손해는 배가 됩니다. 개발자들에 대한 교육 및 회사의 개발 체계에 대한 투자가 늦어지면 손해가 배가 아니고 몇 갑절이 될 수도 있습니다. 반대로 적절한 시기에 개발자들을 교육하고 성장시키면서 회사의 개발 시스템을 발전시켜나가면 몇 배의 성장도 할 수 있습니다.
물론 이러한 투자가 성공을 담보하지는 않습니다. 적어도 비즈니스적인 성공의 발목을 잡지 않게 됩니다. 지금도 수많은 소프트웨어 회사들이 내부의 개발 실패와 비효율적인 개발 시스템으로 발목을 잡히고 있습니다. 그러면서도 개발이 잘못되고 있다는 것을 쉽게 알아차리지 못하고 있습니다. 늦었더라도 내부에 대한 투자를 멈추면 안됩니다.
전규현
사람과 기술
개발자,
고참,
투자,
후배
그러고 보니.. 전 이제 2년 경력이긴 하지만, 인질범이었다는 생각이 드는군요 ㅠ.ㅠ
조금 더 알아보기 쉽게 작성하고 문서도 남기는 버릇을 들이도록 해야겠습니다.
구차니님 안녕하세요.
필요성을 느끼는 것이 첫걸음이고, 다음은 배워야죠. 대부분 선배들에게 배우지를 못하니 배우는데, 어려움이 있습니다.
동감합니다. 남을 위해 코드를 개발하다 보면 실력향상에도 도움이 된다고 생각합니다. ^^
A2님 안녕하세요.
협업은 기본인데, 그렇지 않게 생각하는 경우가 너무나 많습니다.
그러게요. 개인의 문제이기 이전에 조직의 문제라고 생각해요.
개인이 고민하기 이전에 회사가 조직적으로 만들어가야 하는 부분 아닐까 합니다.
물런 영세하고 사람도 부족해서 어쩔수 없긴 하지만 말입니다.
hangum님 안녕하세요.
사실 이런 경우 회사의 책임이 더 크다고 할 수 있죠. 그래도 결국 개발자와 회사 둘다 피해를 입죠.
아주 멋진 표현이었습니다.
저놈이 나가면 제가 만든 코드 어쩌지? 라는 생각만 들면
이미 과거의 개발자이네요.. ^^
zeous님 안녕하세요.
반갑습니다.
그런데 말이죠.. 제 주변에도 영웅들을 몇몇 봐왔지만 회사에서 못알아 보는건지 인질범과 별반 다를바 없이 대하더군요. 오히려 인질범에게 더 잘해준다는 느낌이 듭니다.
안녕하세요. Momo님
회사는 어쩔 수 없이 그렇게 되는 것이지요. 하지만 그렇게 반복되면 회사고 개인이고 둘다 미래가 없다는 거....
인질범이 되지 않으려고 발버둥 쳤지만, 결국 떠나는 이시점에..
전 인질범이 었다는 결론이 내려지네요..
안녕하세요.
본의 아니게 그렇게 된 경우도 많습니다.
공감가는 글이네요
그동안 몇번 직장옮기면서... 매번 강력이 계속남아주기를 요청받았는데..
미래를 위한 부분도 있었지만, 과거를 위한 부분도 상당한듯 하네요.
미래가치가 큰 개발자가 되도록 더욱 노력해야 겠습니다.
안녕하세요. 장성호님
과거의 가치가 더 높은 개발자들은 자칫하면 그것이 자신의 뒷다리를 잡고 있다는 것을 망각하기 쉽습니다.
유전무죄 무전유죄 입니다.
누가 프로그래머를 인질범으로 내몰았습니까?
어처구니없는 일정과 꽉막힌 현업 그리고 끊임없는 요구사항변경...
어느누가 인질범이 되고 싶었겠습니까?
프로그래머는 지금도 충분히 어렵고 힘듭니다.
너무 ~해야한다 자꾸 그러지 좀 마세요.
몸도 마음도 점점 지쳐가네요..ㅠㅠ
안녕하세요. 농부님...
닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐? 이슈네요. 개발자들이 일하기 열악한 환경인것은 사실입니다. 조금 더 나은 환경을 만들기 위해서 노력하려고 합니다. 힘내세요.
외국에서는
DBA, 네트웍 담당자, 서버 담당자, 서버개발자, 클라이언트 개발자, 컨설턴트
데이터 베이스 설계자 , 업무 담당자, 운영유지 보수 담당자
이렇게 협업해서 개발하는데
우리나라는 개발자혼자 다 처리해야 하죠 이런 상황에서 어떻게 문서화가 가능
하겠습니까 개발 일정도 외국의 절반인데
안녕하세요. 대한민국 개발자님...
물론 외국도 One man company는 혼자서 이런 걸 다하죠. 하지만 우리나라에서는 개발자가 수천명이어도 똑같이 이것들을 해야 한다는 것이 문제죠.
어떻게 협업을 해야 하는지 모르고 훈련도 안되어 있는 겁니다.
협업을 하기 위해서는 문서화, 프로세스, 시스템, 문화가 뒷받침이 되어야 하는데, 여기저기 구멍이 숭숭 뚤려서 제대로 하기 어려운 것이 현실입니다.
대기업들은 이것을 돈을 들여 프로세스와 시스템으로 해결하려고 하기도 하는데 문화가 뒷받침이 안되어서 어렵습니다.
이를 해결하려면 시간도 오래 걸리고 고난의 작업이 될 겁니다.