tag:blogger.com,1999:blog-6060875800282210631.post5264427419154605338..comments2023-11-08T05:29:09.590+09:00Comments on All of Software: 기업문화를 바꾸기 어려운 이유전규현http://www.blogger.com/profile/02706025917864233238noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-6060875800282210631.post-19441303200038236042016-07-29T12:37:45.694+09:002016-07-29T12:37:45.694+09:00안녕하세요^^ 저번에 메일드렸던 주렁주렁의 김근수 입니다.
저희는 소프트웨어 조직은 아닙...안녕하세요^^ 저번에 메일드렸던 주렁주렁의 김근수 입니다. <br />저희는 소프트웨어 조직은 아닙니다만 <br />소프트웨어 조직에서 잘 하고 있는 공유, 소통, 리뷰 문화를 만들어야겠다고 생각했습니다.<br />어렵고 시간이 오래걸리는 일이지만 왜 해야하는지 조금씩 알것 같습니다.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6060875800282210631.post-91458420418698790192016-07-04T17:28:21.102+09:002016-07-04T17:28:21.102+09:00경영자의 의지가 강력하면 거부하는 중간관리자는 해고하는 것이 좋습니다. 그정도 각오가 아니...경영자의 의지가 강력하면 거부하는 중간관리자는 해고하는 것이 좋습니다. 그정도 각오가 아니면 기업문화는 바뀌지 않습니다.전규현https://www.blogger.com/profile/02706025917864233238noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6060875800282210631.post-23641837022274875742016-07-04T11:22:00.826+09:002016-07-04T11:22:00.826+09:00항상 좋을 글 잘보고 있습니다. 형식적인 변화보다는 직원들이 자발적으로 변화의 필요성을 느...항상 좋을 글 잘보고 있습니다. 형식적인 변화보다는 직원들이 자발적으로 변화의 필요성을 느끼면서 문화를 만들어 가야 한다고 생각합니다.CoozPlzhttps://www.blogger.com/profile/12301979770443901058noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6060875800282210631.post-62337632463576049242016-07-04T10:28:44.851+09:002016-07-04T10:28:44.851+09:00요즘 들어 절실히 느끼고 있는 것들을 기술해 주셨네요.
사내 문화에 변화를 주고, 개선하기...요즘 들어 절실히 느끼고 있는 것들을 기술해 주셨네요.<br />사내 문화에 변화를 주고, 개선하기가 쉽지 않음 절실히 느낍니다.<br />특히나 중간 관리자급 이상에서의 거부를 어떻게 해결해야 할 지 고민입니다.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/13515973878399417203noreply@blogger.com