2010년 11월 14일 일요일

2차 소스코드관리시스템 사용도 조사 Poll

약 2년전쯤 제 블로그에서 어떤 소스코드관리시스템을 사용하고 있는지 조사를 한 적이 있습니다. 

시간도 꽤 흘러서 그동안 어떤한 변화가 있었는지 알고 싶어집니다. 특히 그동안 소스코드관리시스템을 사용하는 비율이 어느정도 높아졌는지가 가장 궁금하더군요. 또한 최근에 분산소스코드관리시스템에 대한 관심의 증가가 실제로 사용도에 영향을 주는지도 궁금합니다.

설문은 간단하게 사용하시는 소스코드관리시스템을 체크하면 됩니다. 만약에 보기에 없다면 Other 항목에 직접 적어 넣으시면 됩니다.

많은 참여 부탁합니다.

소스코드는 어디에 보관하세요? (최신 소스코드의 기준이 되는 저장 장소를 선택해주세요. 다중 선택 가능)
 

2010년 11월 11일 목요일

문서화 딜레마

우리나라 소프트웨어 회사 중에서 문서를 제대로 작성하고 있는 곳을 찾기란 그리 쉬운 일이 아닙니다.

제대로 작성한다는 의미는 꼭 필요한 만큼 적절히 효과적으로 작성하는 것입니다.

대부분의 소프트웨어 회사는 변변한 문서 하나 없이 개발을 하고 있고 반대로 소수의 회사는 불필요한 문서를 잔뜩 만들어서 오히려 효율성을 떨어뜨리고 있습니다.

물론 제대로 하고 있는 회사도 있지만 그 수는 극히 적습니다.

대부분의 여러분들도 겪은 현상이거나 앞으로 겪을 것입니다. 변변한 문서하나 제대로 만들지 않고 소프트웨어를 개발하고 있는 회사는 구멍가게 이상의 규모로 성장하기 어렵습니다. 회사의 규모가 커지면서 문서가 부족하면 커뮤니케이션 비용이 기하급수로 증가하기 시작합니다. 회사가 작았을 때 숨어있던 문제들이 마구 터져 나오기 시작합니다.

이미 문제가 되기 시작한 이후에 문서를 만들어보자는 결심을 하기도 합니다. 하지만 이미 제품을 다 개발한 이후에 유지보수하는 제품의 문서를 제대로 만드는 것은 거의 불가능합니다.

문서의 주목적은 소프트웨어를 제대로 개발하기 위한 것이지 유지보수를 위한 것이 아닙니다. 유지보수 단계에서 문서를 만들면 문서에 많은 내용이 빠지게 되고 의욕도 떨어지게 됩니다.

하지만 문제는 또 다른 곳에 있습니다. 그동안 제대로 문서를 만들지 않고 개발을 해온 개발자들이 문서를 만들자고 결심만 했다고 해서 문서를 작성하는 실력이 갑자기 생기지는 않습니다.

즉, 문서를 만드는 실력이 부족하다는 겁니다.

본인들은 문서를 잘 작성할 줄 아는데 바빠서 만들지 못한다고 합니다. 그래서 시간만 있다면 문서를 언제든지 만들 수 있다고 합니다. 이렇게 말하는 것자체가 문서를 제대로 만들어 본적도 없고 문서를 만들지도 모른다는 반증입니다. 왜냐하면 바쁠 수록 문서를 적절히 잘 만들어야 프로젝트 시간이 단축되기 때문입니다.

그러다보니 제대로 된 문서도 없이 유지보수가 뒤죽박죽이 되어서 항상 고참 개발자들이 유지보수에 매달려야 해서 계속 바쁘게 되고 그러다보니 문서를 제대로 만드는 실력을 향상할 기회는 또 없게 됩니다. 새로운 프로젝트를 시작해도 또 과거의 방식으로 문서도 제대로 없이 개발을 하게 됩니다.

개발자들이 코딩을 잘하는 이유는 수년에 결쳐서 코딩을 계속 해 왔기 때문입니다. 철저히 훈련이 잘 되어 있습니다. 다들 실력차이는 나지만 코딩을 못하는 개발자는 개발자도 아니죠. 

그렇듯 문서도 계속 작성을 해봐야 잘하게 됩니다. 처음부터 기가막히게 멋진 문서를 만들 필요는 없습니다. 항상 기록을 남기는 습관을 들이는 것도 문서를 잘 작성하는 실력을 키우는데 좋은 도움이 됩니다.

물론 프로젝트에서 필요한 문서는 단순히 글을 잘 작성한다고 되는 것도 아닙니다. 하지만 글을 쓰는 습관이 출발점입니다.  그리고 프로젝트에서 필요한 문서는 원래 선배들이 제대로 작성을 해 왔다면 문서를 리뷰할 때 참석해서 문서 작성 방법을 배울 수 있습니다. 하지만 안타깝게도 선배에서 문서 작성법을 배울 수 있는 회사는 우리나라에 그렇게 많지 않습니다. 대부분은 스스로 해 나가야 합니다. 이에 관련된 책들의 도움을 받는 것도 방법 중 하나 입니다.

명심할 것은 욕심을 부리지 않는 것입니다. 너무 많은 내용을 완벽하게 적으려고 하면 오히려 금방 질려서 포기하게 됩니다. 또한 바쁘니까 나중에 몰아서 만든다는 생각도 버려야 합니다. 문서는 지금 이순간이 아니면 만들 수 없습니다.  지금 필요한 만큼만 적당히 적게 만들어야 합니다.

2010년 11월 2일 화요일

내가 지금 하고 있는 일의 가격

개발자 여러분... 
아침에 출근하셔서 여러분들이 하루종일 일하는 업무의 가격을 생각해보신 적이 있으신가요?
이것을 여러분의 "하루의 부가가치"로 생각을 하죠. 

여러분의 연봉은 "하루의 부가가치" x "일년동안 일한 날"에서 회사에서 여러분에게 사용한 비용을 제하면 됩니다.
대기업은 보통 60~70%를 비용으로 제하면 되고, 중소기업들은 30~50%정도의 비용이 듭니다.

여러분은 자신이 만들어 내는 부가가치에 비해서 높은 연봉을 받고 있나요? 낮은 연봉을 받고 있나요?
회사입장에서는 연봉보다 높은 부가가치가 있는 개발자를 더 많이 보유하기를 원하고 있습니다.

물론 이보다 좀더 복잡하기는 합니다만 일단 간단히 생각해보죠.

여기서 문제는 "하루의 부가가치"가 얼마나 되는지 측정하기 어렵다는 겁니다. 특히 여러분 스스로는 자신이 매우 가치있는 일을 하고 있다고 생각하지만, 다른 사람들의 시각으로는 그렇지 않을 수 있습니다.

모두들 알고 계시듯이 모든 재화의 가격은 시장의 원리에 의해서 결정됩니다.
수요가 많고 공급이 적으면 가격이 올라가고, 공급이 넘치면 가격은 떨어지게 됩니다.

여기에 개발자들이 높은 연봉을 받는 두가지 방법이 있습니다.

 첫째, 부가가치를 높여서 높은 연봉을 받는 개발자

즉, 회사에 돈을 많이 벌어다 주고 미래에도 더 많은 돈을 벌어다 줄 개발자입니다.
이런 개발자들의 특징은 다음과 같습니다.
  • 자신의 경력에 알맞는 일을 수행한다. 즉, 고참이 되어서도 맨날 코딩에만 매달리는 것이 아니고 설계, 요구사항 분석에 집중하며 프로젝트를 이끈다.
  • 문서화와 리뷰를 잘하여 지식의 공유를 원활하게 하여 모든 개발자들이 서로 향상되는데 기여한다.
  • 커뮤니케이션이 능통하여 복잡한 이슈들을 잘 해결한다.
  • 회사의 중요한 기술적인 의사결정에 중요한 역할을 하여 회사의 기술 방향을 결정하여 회사가 기술적으로 올바른 길을 가도록 기여한다.
 둘째, 자신이 없으면 회사에 손해를 끼치게 해서 높은 연봉을 받는 개발자

현재는 돈을 많이 벌어다 주는 개발자들이라도 곧 손해를 끼치게 하는 개발자들이 수두룩합니다. 
이런 개발자들의 특징은 다음과 같습니다.
  • 항상 바쁘다는 핑계로 문서도 만들지 않고 프로세스를 지키지 않으며 자신만 알 수 있는 코드를 마구 쏟아 낸다.
  • 후배들을 적극적으로 양성하기 않고 여전히 본인이 가장 많은 코딩을 한다. 막상 후배들을 시킬려고 해도 가르키기가 어렵고 본인이 제일 바쁘다.
  • 회사의 개혁 시도를 방해하고 항상 본인은 열외라고 생각한다.
 결론은 자신의 연봉에 걸맞는 부가가치가 높은 일을 해야 합니다.

소프트웨어 프로젝트에서 어려운 업무일수록 비싼 일입니다. 물론 모든 업무는 가치가 있고 꼭 해야 하는 일입니다. 하지만 이제 대학을 갓 졸업한 신입사원도 할 수 있는 일을 연봉을 3~4배나 많이 받는 개발자가 하고 있다면 연봉이 아까울 것입니다. 물론 그러한 일도 신입사원보다 2~3배 잘하기는 할 겁니다. 하지만 프로젝트에는 신입사원은 절대로 할 수 없는 어려운 일이 수두룩 합니다.

개발자들이 하는 업무를 크게 나누어서 간단히 비교를 하면 다음과 같습니다.

Coding < Low level design < High level design < Spec

코딩에서 있어서는 신입사원보다 크게 잘할 것도 없지만, 설계나 스펙은 수십배, 수백배 잘할 수 있는 분야입니다. 코딩도 그렇다고 생각하는 사람들은 코딩에 설계와 스펙을 짬뽕해서 생각하고 있는 것일 가능성이 매우 높습니다.

이외에 개발자는 잘하기 어려운 전문적이거나 매우 귀찮은 일을 개발자가 하는 경우도 있습니다. 

QA(Test), Project Management, B/R 등이 여기에 포함됩니다.

자신이 첫번째 개발자에 해당하는지 두번째 개발자에 해당하는지 잘 생각해봅시다.

두번째 개발자들이 주도하는 회사의 미래는 뻔합니다. 언제 망하는지는 시간 문제일 뿐입니다. 이런 회사들은 보통 한번의 성장을 이룬 다음에 첫번째 또는 두번째 변곡점에서 보통 망하게 됩니다. 즉, 회사가 성장하는 것이 망해하고 있는 것과 거의 같은 의미입니다. 이런 경우 성장하지 않거나 느리게 성장하는 것이 차라리 오래 살아 남는 길입니다.

주변에서 크게 성장한 다음에 망해간 수많은 소프트웨어 회사들을 생각해보세요. 이러한 특징들이 고스란히 드러납니다. 눈에 띄지 않게 조용히 망한 회사들은 셀 수 없을 만큰 수두룩합니다.

첫번째 개발자가 될지 두번째 개발자가 될지는 여러분의 선택입니다. 주변의 환경때문에 어쩔 수 없다는 것은 핑계에 불과합니다. 방법을 몰라서 그런 것이라면 마음만 열면 많은 도움을 받을 수 있습니다.