Google을 이끄는 힘
2009/10/30 23:20 by 전규현
All of Software 블로그를 RSS Feed에 등록을 해 놓으시면 편리하게 받아보실 수 있습니다.
RSS Feed
RSS Feed
아이디어 내면 "네가 한번 만들어봐"
소프트웨어 업계만큼 아이디어가 넘치는 곳도 찾기 어렵습니다.
Google이 탄생하게 만든 힘도 아이디어이고, Google이 지속 성장하여 지금이 Google이 된 힘도 아이디어입니다. Google에서는 업무시간의 20%는 새로운 아이디어를 생각하거나 준비하는데 사용할 수 있고 좋은 아이디어만 있다면 얼마든지 시도해 볼 수 있습니다. Google이 풍족하기 때문에 그렇게 할 수 있다고 말하는 사람들도 있지만, 이는 닭이 먼저냐? 달걀이 먼저냐?의 이슈입니다.
소프트웨어 업계에 종사하고 있는 사람이라면 항상 새로운 아이디어에 대해서 고민하기 마련입니다.
하지만, 좋은 아이디어를 내면 "네가 한번 만들어봐"라고 하는 경우가 많습니다. 또는 "뜬구름 잡고 있네"라고 하는 경우도 있죠.
안 그래도 바쁜데 아이디어만 내며 그 책임이 나에게 돌아오고 지금 하고 있는 일에 지장을 초래할 수 있기 때문에 좋은 아이디어가 있어도 쉽사리 얘기하기도 힘들어 집니다..
그러다 보니 자연스럽게 지금 하고 있는 일이나 열심히 하지 "생각은 무슨 생각" 그냥 아무 생각 없이 일이나 하게 됩니다.
아이디어가 나오면 아이디어를 더 발전 시키는 일은 회사에서 할 일입니다.
물론 아이디어를 내놓은 사람이 아이디어를 Follow up하는 일을 맡을 수도 있지만, 이를 위한 배려는 해야 합니다. 안 그래도 바쁜데 언제 그러고 있냐고요? 그러다 보면 지금 하고 있는 업무에 지장이 있다고요? 그런 회사는 어차피 현재 일에만 치여서 미래는 준비 못하는 겁니다. 즉 R&D에 투자를 못하는 것이고 미래가 없는 것이죠.
SW 회사의 중요한 자산은 개발자의 시간이기 때문에 개발자의 시간을 사용하는 것은 중요한 투자 수단의 하나 입니다. 공짜가 아니죠.
아이디어가 나오면 일단 공론화 할 수 있는 창구가 필요합니다.
그래서 누구나 볼 수 있고 토론을 할 수 있어야 합니다. Wiki를 이용하는 것도 좋은 방법이고 주기적으로 아이디어를 발표하게 하는 것도 좋습니다. 사소한 아이디어 하나가 여러 사람의 머리를 거치면서 훨씬 더 멋진 아이디어로 발전하는 경우는 흔합니다.
아이디어를 많이 생각해 낼 수 있는 수단이 필요합니다. 간단한 포상을 해도 되고, 평가에 반영할 수도 있습니다. 또 아이디어가 실현되어서 수익을 내게 되면 그 수익의 일부를 지급하는 방법도 있습니다.
꾸준히 아이디어를 내지 않는 SW회사는 용역회사밖에 될 수 없을 겁니다.
아이디어는 10개 나오면 그 중에 하나 쓸만하고, 그 쓸만한 아이디어 10개 수행하면 한 개 정도 성공하고 그 성공한 아이디어 10개 중에서 한 개 정도 대박이 터질까 말까 합니다.
즉, 아이디어가 1,000개는 나와야 대박이 나올까 말까 한다는 겁니다.
999개의 아이디어가 없으면 대박 아이디어 1개가 나오지 않습니다. 그래서 꾸준히 아이디어를 고민하지 않고 몇 명이 머리 맞대고 대박 아이디어 고민하는 것은 확률이 너무 낮습니다.
아이디어는 어느날 갑자기 계시를 받듯이 하늘에서 뚝 떨어지는 것이 아닙니다. 업계 동향도 꾸준히 살펴야 하고, 신기술도 열심히 익혀 놓고, 새롭고 창의적인 생각을 장려하는 기업 문화가 있지 않으면 아이디어가 생기지 않습니다. 좋은 아이디어라고 하더라도 시장의 상황과 맞지 않는 다면 별 효과를 발휘하지 못할 수도 있습니다. 이런 시기 적절하지 못한 아이디어라고 하더라도 잊혀지지 않도록 꾸준히 관리할 수 있는 도구도 필요합니다.
아이디어를 먹고 살 수 밖에 없는 Software회사가 아이디어 발굴에 소홀히 한다면 지금은 그럭저럭 살아남을 수 있어도 지속적으로 성장하는 회사가 되기는 어려울 겁니다. 아이디어 없이 영업으로 성장한 회사의 개발자들은 참 고될 수 밖에 없습니다. 그런 회사에서 일하는 개발자를 흔히 "앵벌이"라고 하죠.
끊임 없이 아이디어 발굴에 투자하는 기업문화가 개발자들을 더욱 즐겁게 일하고 건전하게 성장하는 소프트웨어 회사를 만들어 줍니다.
* 이 포스트는 blogkorea [블코채널 : 꿈꾸는 소프트웨어 개발자 세상] 에 링크 되어있습니다.
Image by Cayusa
'개발문화' 카테고리의 다른 글
| 내가 지금 하고 있는 일의 가격 (6) | 2010/11/02 |
|---|---|
| 개발자를 잘못 채용하는 방법 (22) | 2010/04/19 |
| Google을 이끄는 힘 (7) | 2009/10/30 |
| SW개발과 Teamwork, 그리고 Review (2) | 2009/10/19 |
| 우리는 다르다. (6) | 2009/10/09 |
| Peer review의 혜택 (2) | 2009/05/13 |
Trackback Address: http://allofsoftware.net/trackback/153
-
2009/11/23 14:51아이디어 보상제의 함정 Tracked from All of Software
전 이사님, 그간 잘 지내셨는지요.
지난번 강의 감사드립니다.
다음번에 또 좋은 주제가 있으면 연락드리겠습니다.
박수석님 오랫만입니다.
요즘, 바빠서 정신없이 보내고 있네요. ^^
항상 열심히 하시는 모습이 보기 좋습니다. 나중에 기회가 되면 또 뵙죠.
오랜만에 들렸는데 좋은 글이 첫페이지를 장식하고 있네요. 감사합니다.
두렁청해님 안녕하세요.
요즘 블로그 업데이트가 뜸하시네요. ^^
매일 접속하긴 하는데 포스팅한지는 좀 됬네요^^
조만간 소소한 내용이라도 한 번 올려봐야겠어요
우리날에서 그런 환경의 회사를 찾는 것도 참 어려운 일이겠군요..
나중에 저도 취직하게 되면, "그냥 하는 일이나 잘하지"처럼 되버리는 건 아닐지 겁이 나네요.
funeasy님 안녕하세요.
IT강국이라는 우리나라가 소프트웨어에 있어서는 후진국처럼 느껴집니다. 대부분 회사가 그러니 너무 겁먹지 마시고요. ㅎㅎ 자신이 처한 환경에서 최선을 다하면 됩니다.